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    國內五金工具向國際品牌不懈努力

    瀏覽: 作者: 來源: 時間:2023-02-11 分類:
    中國五金制品協會日前對外稱,經歷30年的長足發展,中國已成為全球最主要的工具制造中心和消費市場,中國生產的手工具和電動工具除了能充分滿足國內市場需求外,還大量出口到了全球各地。中國五金制品協會常務副理事長兼工具分會理事長石僧蘭接受記者采訪時說,目前,中國工具五金業正處在一個提升核心競爭力的關鍵時期,行業主流企業都在加大技術設備的投入和改造,以走低碳、環保、節能的健康發展之路。

    中國五金制品協會日前對外稱,經歷30年的長足發展,中國已成為全球最主要的工具制造中心和消費市場,中國生產的手工具和電動工具除了能充分滿足國內市場需求外,還大量出口到了全球各地。中國五金制品協會常務副理事長兼工具分會理事長石僧蘭接受記者采訪時說,目前,中國工具五金業正處在一個提升核心競爭力的關鍵時期,行業主流企業都在加大技術設備的投入和改造,以走低碳、環保、節能的健康發展之路。國產工具以此確定了未來5年發展目標,力爭通過全行業共同努力,實現由量變到質變的轉型提升?!?/span>

     

      石僧蘭說,目前,全球工具總量的70由中國、美國、德國等地企業生產完成。其中,中國工具制造在全球產業鏈中扮演著重要角色。來自海關的統計信息表明,十一五期間,中國工具出口每年的增速均超過了20,2010年中國出口各種工具總值超過80億美元;今年1~6月完成出口額49.04億美元,同比增長25.4.目前,全球160多個國家都有中國工具產品?! ?/span>

      據悉,未來5年,國產工具力爭在產品開發、標準制定和市場開拓等方面實現新的突破。具體有5大發展目標:  


      一是全行業在平穩增長的基礎上,爭取到2015年實現出口額100億美元,其中自主品牌出口爭取達到10~15.二是引導龍頭骨干企業,通過股權優化配置等形成合力,參與國際市場競爭。在此過程中,要基本淘汰高能耗、高污染的企業。三是引進先進管理體系,加大研發創新力度,力爭建立一至兩個省級或工程技術中心,確保用于研發創新的經費不少于銷售收入的5,已申報或獲得的專利有一半要投入實際使用。四要鼓勵大型企業抓好質量管理,建立高水平的配有先進專業檢測儀器的實驗室,并用于日常質量監管。五要在國際市場擴大中國品牌的知名度,力爭更多中國造工具產品打入國外高檔市場;同時,提高國內高檔產品的份額?! ?/span>


      石僧蘭說,要實現上述目標,首先要大力做好中國工具品牌的培育工作,特別要在國內外市場提高和擴大中國工具自主品牌的知名度,使企業在培育和創建品牌的進程中不斷提高自身競爭力,加大技術與設備投入力度,在未來5~10年內力爭形成一批年產值達10億元級的企業,并培育出3~5個世界知名的工具品牌和一大批國內工具知名品牌?!?/span>

     

      中國五金制品協會理事長張東立對此補充說道,十二五期間,國產工具業應加大轉型升級的步伐。生產企業應更加重視質量安全和科技創新。只有這樣,中國工具業才能實現從制造大國向制造強國的邁進。同時,全行業不能進行惡性競爭,同行之間應攜手競合,并通過與國際同行間的合作,促進自身及全球五金行業的發展?! ?/span>


      目前,中國工具業已涌現出了一批知名企業,像山東文登威力工具集團、浙江寧波長城精工實業有限公司等。這些企業掌門人也紛紛表達了自己對行業未來5年發展方向的看法及企業的發展重點。山東文登威力工具集團董事長于性江說,經濟的快速增長、收入的大幅提高,使高端化、品牌化工具在市場上的需求量越來越高,這也是國產工具未來提升競爭力的關鍵所在。像中國其他制造業一樣,目前,國產工具面臨著勞動力成本日益攀升、配套產品短缺、電力資源不夠用、環保要求日趨嚴格等挑戰,如何在這些困境面前實現良性發展,文登威力工具集團確定的發展原則是:進一步做強公司以活扳手、大力鉗、套筒及組套工具為代表的拳頭產品,對這些產品的生產線加大改造力度,以保證高效率和高品質。同時,做強品牌。目前,文登威力工具集團已將公司原來外銷的品牌MAXPOWER,在國內注冊為邁泊品牌,并成立了文登邁泊工具有限公司,投資1億元用于該品牌的建設?! ?/span>


      一個制造業如果沒有自己的品牌,永遠只能給他人做嫁衣。企業如何鑄就世界品牌?這不是簡單的做幾個廣告就可以達到的,需要企業產品質量、技術水平、品牌戰略、知識產權、企業文化等要素組成強大的支撐體系。長城精工自1984年成立以公平,就樹立了品牌創建和品牌保護意識,制定了引進高精設備、高新技術、高級人才和制定高標準、生產高品質的五高行動準則,取得了不俗的業績。長城精工力爭在未來5年中,圍繞全球工具業發展重點,通過堅持不懈的創新,向世界品牌目標靠近。


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